O resolvedor de pepino
Quando uma marca trava — no “sempre fizemos assim”, no briefing engessado, no medo de parecer diferente — alguém precisa ir lá desatar o nó. É por isso que a LC manda um astronauta.
Conhecer o vilãoAntes de qualquer marca, existe o PEP!
toda vez que uma marca dá certo uma vez
O sucesso vira fórmula, a fórmula vira regra, e a regra passa a ser defendida como se fosse a própria marca. É aí que o PEP! nasce — dentro da empresa, não fora dela.
a cada “sempre fizemos assim”
Ele não impede a mudança gritando não. Ele pergunta “tem certeza?” até a pessoa certa desistir de perguntar de novo. Reunião após reunião, ele fica mais forte e mais educado.
quando ninguém questiona o briefing
PEP! não quer destruir a marca. Ele quer que ela pareça exatamente com a concorrente — segura, previsível, esquecível. Se o briefing passa sem ninguém abrir a caixa, ele já ganhou.

Por isso a LC manda alguém

Pousa e faz diagnóstico
Antes de desenhar qualquer coisa, a LC entende o terreno: quem a marca é hoje, o que já foi tentado, e onde exatamente o PEP! se instalou.

Desenha com o que encontrou
Símbolo, tipografia, cor e sistema — não a partir de referência do concorrente, mas do diagnóstico. É a diferença entre parecer com o mercado e parecer com a própria marca.

Decide com argumento
Cada escolha chega à reunião com a razão junto — não com “o concorrente fez assim”. É isso que tira o poder do PEP!: ele só convence quando ninguém pergunta por quê.

Finca a bandeira
Marca entregue, manual na mão, pepino resolvido. A próxima reunião já é sobre outra coisa — porque essa, o PEP! não vence mais.
Manda o pepino inteiro pra gente
Briefing pela metade serve. Foto do rótulo atual serve. Print do concorrente que te incomoda serve. A gente responde com escopo e prazo em até 48 horas.
